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日产乱码一至六区

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上海也是生鲜创新项目最先落地的地方。十四年前,全国第一家生鲜电商易果生鲜在上海诞生;2016年,盒马鲜生在上海开出了第一家门店,掀起新零售大潮。它也收获了一大批追随者:在福建称王的永辉也不远千里来到上海当学徒,孵化超级物种;京东则尝试在北京推行这种店仓一体化的门店模式,开出7fresh。在买菜领域,虽然生于上海的叮咚买菜做的比来自北京的每日优鲜晚,但其发展速度却很快。

与此同时,一级市场人民币基金和GP也面临洗牌。这一轮肯定会比2015年、2016年更惨烈,投完前一期募不上后一期最后关门大吉的人民币基金数量一定不会太少。如果有20%-30%的GP在2019年底之前退出这个行业,那会是很正常的事。虽然在一级市场上我们会感觉到明显变化,但其实在整个商业银行的表外资产里面,通过母基金流向一级市场的资金只占很小的比例,真正受到最为直接影响的还是房地产、基建等其它领域。一旦这些领域发生连锁反应,我们很有可能看到中国经济体中新一轮的三角债和多角债现象。

更糟的是,一些接近妄想的情况也是我们无法排除的。也许我们被古老的外星种族包围,但他们避免与我们接触,只为观察我们自然进化的过程,我们就好像待在某种可笑的宇宙动物园里。也许,掌握高科技的物种很多,但是大家都只是倾听而没有人发言,这是出于高度谨慎和被入侵的恐惧。也许,他们已经到访过我们的星球,只是行动异常诡秘而没被我们发现。考虑到我们对假想外星种族的假想科技一无所知,任何可能性都是有待讨论的。

此外,我们在健康产业—尤其是生物药和医疗服务领域--有很深的布局和市场公认的领导地位,而健康产业具有明显的抗周期和防御型特征,即使宏观经济遇到挑战,健康产业也不会受到太大的影响。因此,我们预计在这个领域仍会有大量的交易发生,我们现在做的项目也基本没有受到太大的冲击。

中国教育科学研究院研究员储朝晖一贯主张高校要有多样性的招生标准,打破单一的评价体系,但他表示,如果仅仅靠现有的这9所学校,效应有限,“它们的招生总量在中国高校中占比还比较小”。未来中外合作大学的规模会不会继续扩大?储朝晖说,国外一些顶级大学已经经历了规模扩张的阶段,来到中国开分校的动力并不是很强。已有的9所中外合作大学,其实很大程度是靠一些特殊因缘来推动的。

2017年底,每日优鲜开始实行区域化制度,并采用合伙人远征的模式,CFO王珺亲自带领全国各职能部分的团队来到上海,这其中还包括全国物流的总负责人。经过一个季度的调整,2018年初,每日优鲜开始进行本地化。建立早期的业务规模并不简单。由于没办法做全品类的本地化,每日优鲜通过水果爆品计划“十八炮”快速形成规模,2018年下半年开始嫁接全国供应链以丰富品类。

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